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       秋高氣爽，遍野鎏金，又是一年裝修黃金季，全體潮邦人奮力沖刺，各地終端大促如火如荼。正值雙十一大促期間，中國低碳經濟杰出貢獻人物、潮邦公司董事長張金祥親臨江蘇和山東潮邦集成灶終端一線開展調研，了解市場動態及消費需求，并與潮邦家人座談，鼓舞大家錨定市場，以真誠服務回饋每一位消費者，以戰時狀態奮力奪取年度目標新勝利。

       11月1日至6日，張金祥董事長在浙江潮邦廚具電器有限公司營銷副總經理章新權、產品部部長馮柯等領導的陪同下，前往潮邦集成灶張家港店、常熟店、東海店、郯城店、臨沂店、沂源店、青州店、煙臺店、膠州店進行調研，深入了解市場動態及行業發展趨勢。        文化鑄魂  服務塑神

       此次實地走訪，張金祥董事長認真聽取了終端經銷商對市場營銷、產品推廣、客戶服務等方面的建議，針對用戶反映的問題，張金祥董事長結合當前國內外形勢，與經銷商共同探討如何采取更有效的措施，以提高市場占有率。他表示希望終端經銷商能夠時刻傾聽用戶的聲音，關注市場動態，堅持問題導向，緊隨時代步伐，在無煙廚房健康生活的倡導下，秉承“以科技創新，改善億萬家庭的生活品質”的使命，通過文化植入，做強潮邦集成灶品牌。        渠道下沉  提高坪效

       張金祥董事長對終端渠道發展非常關心，尤其對終端網絡的建設情況及渠道的覆蓋情況十分重視。縱觀國內集成灶行業的發展狀況，張金祥董事長指出想要做好終端首要策略是渠道下沉，增強網點鋪設，這樣既可以擴大品牌在終端市場的影響力又能縮短客戶服務半徑。同時通過推進形象店切換工作，一定程度提高店面坪效，降本增效。        團隊打造 分層培養

       張金祥董事長特別重視一線銷售團隊的發展和培養情況，每到一處，都認真聽取、記錄當地經銷商團隊結構、招聘和發展情況，并提出指導意見。他特別指出在渠道多樣化發展的基礎上，團隊成員應該隨著渠道類型的不同進行分層次挖掘和培養，最終形成終端多渠道集結的態勢，共同推進公司多渠道覆蓋的策略。        此次走訪活動體現了公司高層對經銷商的重視。通過實地走訪，充分了解了終端的切實需求，進一步鞏固了潮邦集成灶市場管理體系及終端建設體系。